行政管理人员胜任力素质模型的构成

行政管理人员胜任力素质模型包括以下几个层面。

(1)技能/能力层面,包括沟通能力、关注细节能力、问题解决能力、协调能力等。这些都是从事行政管理工作必须具备的专业技能,可以帮助行政管理人员更好地满足工作的基本要求。

(2)职业素养层面,包括主动性、服务意识、诚信意识、团队意识等。这些都是基于认知理解的维度而产生的,这一部分是行动的初心,也是优秀的底层心态素质。

(3)知识层面,包括公司知识、管理知识、行政管理知识、人力资源知识等。这些主要是完成所有工作的重要参考前提,是日常工作需要遵循的规定。

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