质量标杆分析的分类

质量标杆分析可以根据针对的企业运作的不同层面分为三类,即战略标杆分析、指标标杆分析和过程标杆分析。 第一,战略…

质量标杆分析的主要作用

质量标杆分析的主要作用 第一,通过对竞争对手的标杆分析,有助于确定和比较竞争对手经营战略和质量战略的组成要素。…

什么是质量标杆分析

什么是质量标杆分析 质量标杆分析就是将本企业各项质量管理活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方案,以…

美孚石油公司的标杆管理:案例分析

标杆管理法最初由美国施乐公司首创的,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管…

标杆管理的产生与发展

(一)标杆管理法的产生 标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美国学习日本的运动中,开辟标杆管理先河的…

通用性标杆管理的优点缺点

通用性标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是不同行业具有不同功能、流程的组织,即看起来完全不同的组织。 其理论基础是:…

功能性标杆管理的优点缺点

功能性标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是不同行业但拥有相同或相似功能、流程的企业。 其理论基础是任何行业均存在一些…

非竞争性标杆管理的优点缺点

非竞争性标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是同行业非直接竞争对手,即那些由于地理位置不同等原因虽处同行业但不存在直接…

竞争性标杆管理的优点缺点

竞争性标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是行业内部直接竞争对手。 由于同行业竞争者之间的产品结构和产业流程相似,面临…

内部标杆管理的优点缺点

内部标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是组织内部其他单位或部门,主要适用于大型多部门的企业集团或跨国公司。 由于不涉…

标杆管理的作用

标杆管理的作用主要表现在以下几个方面: 1.通过标杆管理,企业可以选择标杆,确定企业中长期发展战略;并与竞争对…

标杆管理的要素

标杆管理的要素 标杆管理的要素是界定标杆管理定义、分类和程序的基础。标杆管理主要有以下三个要素: 1.标杆管理…

标杆管理的优点和缺点

标杆管理的优点和缺点 (一)标杆管理的优点 标杆管理有很多优越性,它为组织提供了优秀的管理方法和管理工具,具有…

什么是标杆管理(基准管理):标杆管理的内涵

什么是标杆管理:标杆管理的内涵 标杆管理(benchmarking)又称基准管理,起源于20世纪70年代末至8…

返回顶部