组织结构的构成：包括职能、层次、部门、职权结构
组织结构的构成：包括职能、层次、部门、职权结构 1．职能结构 职能结构指完成组织目标所需的各项工作的种类、数量…
什么是组织结构：组织结构的特点特征
什么是组织结构：组织结构的特点特征 组织结构（Organizational Structure）是组织为了协调…
举例说明什么是疏远型、精打细算型和道义型组织
举例说明什么是疏远型、精打细算型和道义型组织 按个人参加组织活动的程度不同，可以将组织划分为疏远型组织、精打细…
举例说明什么是正式组织和非正式组织
举例说明什么是正式组织和非正式组织 按照组织的形成方式和组织成员关系的不同，可以将组织划分为正式组织和非正式组…
举例说明什么是强制性、功利性、规范性组织
举例说明什么是强制性、功利性、规范性组织 根据组织中的权威性质或组织对其成员的控制方式不同，社会组织可分为强制…
组织管理学的产生与发展历史
组织管理学的产生与发展历史 由于不同历史时期科学技术发展和生产发展的程度不同，由于管理学家们在如何协调、控制和…
人力资源信息系统：什么意思、特点特征、注意事项
人力资源信息系统：什么意思、特点特征、注意事项 人力资源信息系统是获得人力资源决策所需相关和及时信息的有组织的…
人力资源总量平衡，结构不平衡时采取的措施
人力资源总量平衡，结构不平衡时采取的措施 企业人力资源供求完全平衡的情况极少见，甚至不可能，即使是供求总量上达…
人力资源供不应求时采取的措施
人力资源供不应求时采取的措施 1.内部调剂。企业应当考虑从内部进行调剂，通过企业内部的人力资源岗位流动，增加人…
人力资源供大于求时采取的措施
人力资源供大于求时采取的措施 1.通过企业自身的发展，即开拓新的企业发展生长点来调整人力资源供给配置。例如，企…
什么是经验预测法：举例说明、优点缺点
什么是经验预测法：举例说明、优点缺点 经验预测法就是企业根据以往的经验来预测未来的人力资源需求总量及其结构的方…
转换比率分析法：什么意思、操作过程、举例说明
转换比率分析法：什么意思、操作过程、举例说明 人力资源需求分析实际上是要揭示未来的经营活动所需要的各种员工的数…
德尔菲法的优点与注意事项
德尔菲法的优点与注意事项 采用德尔菲法应注意的问题是： ①被调查专家要有一定的数量，一般不少于30人，且返回率…
什么是德尔菲法：德尔菲法的特点
什么是德尔菲法：德尔菲法的特点 德尔菲法是有关专家对企业组织某一方面发展的观点达成一致的结构性方法。使用这种方…
什么是人力资源需求：人力资源需求预测体系的内容
什么是人力资源需求：人力资源需求预测体系的内容 人力资源需求预测，是指以组织的战略目标、发展规划和工作任务为出…