传统人事管理的内容、性质、地位

传统人事管理的内容、性质、地位

(1)内容:

只局限于人员招聘、选拔、分派、工资发放、档案保管等比较琐碎的事务性工作,后来逐渐涉及工作分析、绩效评估、奖酬制度设计与管理及员工培训活动的规划与组织等。

(2)性质:

基本上属于行政工作,其活动范围有限,以短期导向为主,主要由人事部门职员执行,很少涉及组织高层战略决策。

(3)在组织中的地位:

传统人事活动被视为是低档的、技术含量低的、无须特殊专长的、只属于执行层次的工作,无决策权可言,因而不被人们所重视。

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