无领导小组讨论题目、讨论题的设计步骤
无领导小组讨论题目、讨论题的设计步骤 设计无领导小组讨论的试题通常有以下六个步骤。 1．工作调研 进行有关工作…
无领导小组讨论题目、讨论题的数量
无领导小组讨论题目、讨论题的数量 讨论题的数量与应试者的人数有关。 一般来说，小组讨论的人数每组为5~9人，人…
无领导小组讨论题目、讨论题指导语的基本要求
无领导小组讨论题目、讨论题指导语的基本要求 小组讨论题都应有指导语，面试官根据指导语可以实施小组讨论，而应试者…
无领导小组讨论题目、讨论题的难度
无领导小组讨论题目、讨论题的难度 无领导小组讨论重点在讨论过程而不在讨论结果，通过观察讨论过程中应试者的表现，…
无领导小组讨论题目、讨论题的内容要求
无领导小组讨论题目、讨论题的内容要求 讨论题的内容要求。 讨论题在内容上有两个方面的要求，一是讨论内容须能反映…
什么是竞争性的、合作性的无领导小组讨论
什么是竞争性的、合作性的无领导小组讨论 根据小组成员在讨论过程中的相互关系，可以将无领导小组讨论分为竞争性的、…
什么是定角色的与不定角色的无领导小组讨论
什么是定角色的与不定角色的无领导小组讨论 根据是否给应试者分配角色，可以将无领导小组讨论分为定角色的无领导小组…
无情境性的无领导小组讨论：什么意思、例子案例
无情境性的无领导小组讨论：什么意思、例子案例 无情境性的无领导小组讨论一般是让应试者就一个开放性的问题展开讨论…
无领导小组讨论的特点：优点缺点
无领导小组讨论的特点：优点缺点 1．无领导小组讨论的优点 首先，无领导小组讨论能提供给应试者一个充分展现其才能…
平衡计分卡（BSC）对于绩效管理的意义
平衡计分卡对于绩效管理的意义 （一）实现高效的绩效管理 在企业实践中，绩效考核都是采取传统的方式，但传统的绩效…
福利计划的特点：集体性、均等性、补偿性、强制性
福利计划的特点：集体性、均等性、补偿性、强制性 1.集体性 员工福利的许多项目属于集体福利。集体福利是由企业自…
福利和工资、奖金的联系和区别
福利和工资、奖金的联系和区别 关于福利的定义，中外学者从不同的角度进行了不同的概括。一般认为员工福利是指员工因…
薪酬控制的原则
薪酬控制的原则 进行薪酬控制，应遵循以下几个原则。 （1）以薪酬战略为指导的原则。薪酬总量的控制、薪酬整体水平…
增薪幅度：什么意思、计算公式
增薪幅度：什么意思、计算公式 增薪幅度是指企业的全体员工的平均薪酬水平增长的数额。计算公式为： 增薪幅度=本年…
人均薪酬成本：什么意思、计算公式
人均薪酬成本：什么意思、计算公式 人均薪酬成本反映的是企业员工薪酬平均水平的高低和薪酬成本的总体情况。 用公式…
什么是薪酬要素组合的调整
什么是薪酬要素组合的调整 在薪酬构成的不同部分中，不同的薪酬要素分别起着不同的作用，其中，基本工资和福利工资主…
什么是薪酬结构的调整
什么是薪酬结构的调整 在薪酬体系运行过程中，随着公司发展战略的变化，组织结构应随着战略变化而调整，尤其是在组织…
什么是薪酬个人调整
什么是薪酬个人调整 薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为公司作出突出贡献，而给予岗位工资等级的调整。…
什么是薪酬部分调整
什么是薪酬部分调整 薪酬部分调整是指定期或不定期根据公司发展战略、公司效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变…
什么是薪酬整体调整：包括等比例、等额式、综合调整
什么是薪酬整体调整：包括等比例、等额式、综合调整 薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、…