新职员NEO培训规定
为促使加盟万科公司的新职员对公司有更深入、全面的认识，尽快进入工作角色，加强培训的互动性和及时性，对新职员培训的举办规定如下：
新职员办理报到手续时，人事专职人员介绍入职引导人制度、新职员NEO培训制度，并确认新职员已有入职引导人；“入职须知”、“职员手册”、“丰盛之旅”随“职员登记表”同时下发。安排新职员接受网上入职培训NNEO“新职员课堂”。
新职员培训的项目包括：
一、入职引导人的在职训练
1.在新职员入职报到当天，部门负责人即应为新职员指定入职引导人。
2.入职引导人在新职员入职第一天，确认并协助新职员取得“入职须知”上所列各项资料及表格。向新职员介绍部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新职员了解公司有关规则和规定。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，新职员都可咨询其入职引导人。总部培训与开发小组将不定期跟进入职引导人制度的执行情况，并在集团范围内予以公布。
二、网上入职培训NNEO“新职员课堂”
1.学员要求：总部人力资源部负责对本地区的新职员进行网上入职培训，外地分公司人事专职人员负责对当地新职员进行网上入职培训。
2.培训内容：重点在于公司历史、理念、政策、项目的整体介绍。
3.培训时间：新职员应在报到三天之内，接受万科E学院“新职员课堂NNEO”课程培训，并完成结业测试和入职评估，由集团人力资源部登记存档，并审批签署“职员登记表”。
三、新职员NEO集中培训
1.集中培训的目的与内容：帮助新职员进一步认同万科文化，解决工作中的实际问题，提升自我管理技能。培训内容包括万科理念强化课程、基础管理课程、自我研修课程等。
2.培训时间：深圳地区由总部主持，每1～2月举办一次；各分公司至少每3个月举办一次。
3.各分公司办公室或人事专职人员需就本公司的情况对新职员NEO集中培训的内容进行丰富，建议增加：
下属公司总经理或副总经理与新职员见面交流；
各部门人员情况、工作职能和岗位分工介绍；
下属公司的发展历史和前景规划介绍；
下属公司架构和运作流程介绍；
公司内部规章制度；
其他有必要向新职员介绍的内容。
四、高等院校毕业生培训管理办法
1.培训目的：帮助新加盟万科集团的大学生了解公司的历史以及理念，培养职业意识，尽快完成从学生到职业人的角色转换。
2.培训对象：总部人力资源部统一招聘、统一录用、统一报到、统一进行集团内调配的大学本科以上学历的应届毕业生。
3.培训时间：大学生在万科总部人力资源部统一报到之后，必须参加新录用大学生的入职培训。试用期由入职培训开始计算。
4.培训内容：对于应届大学生的培训重点，主要包括课堂学习以及实习两部分。课程学习时间两周、实习两周。课程包括：公司历史、理念、制度、业务发展规划、管理架构介绍、业务流程、知识学习、自我管理能力训练、职业意识训练、户外拓展训练；实习一般安排1～2个实习单位，学员可以提出自己的实习意愿，人力资源会考虑其本人的意愿，根据公司管理和业务发展的需要，统一协调安排。
5.培训形式：集中上课、分组讨论、管理游戏、实地参观、与老总座谈、户外活动。
6.培训管理：
（1）培训期间的学习表现和实习表现将列入考核范围，分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四档，该考核与今后的定岗、定薪、转正相结合。
（2）培训考核评级“合格”以上者方可填写“职员登记表”，分配单位；表现“优秀”的学员可以优先选择实习单位、分配单位。
（3）培训考核“不合格”的学员要延迟分配，试用期适用工资比同岗位人员调低1个薪点，“职员登记表”缓填。
（4）培训表现的评价指标有：培训纪律性、学习积极性、发言主动性、团队合作性、组织能力、计划能力等。
（5）学员的培训表现由班主任以及任课老师进行评估，同时参考入司引导人、实习指导人的评价意见。
（6）考评“合格”以上学员可获发“新职员培训结业证书”。
7.引导人：
（1）人力资源部将为每位毕业生指派培训引导人，负责指导毕业生了解公司，适应新的角色要求。
（2）实习单位负责人要为实习学生指派实习指导人，实习指导人的职责是：介绍公司、部门的情况，引见其他职员，分配实习任务，具体指导，检查实习进度，进行实习鉴定。
8.分配和试用：
（1）完成培训，毕业生将会被分到各单位正式开始试用。试用期间的表现将作为部门考核的主要参考依据。各单位应根据业务需要，为每一位毕业生指定具体的入职引导人，并对毕业生进行相关的在职培训。
（2）试用期间工作不符合岗位要求，可提出换岗试用，如工作仍不符合要求，公司将不再考虑录用。
五、集团集训
根据集团业务发展的需要，集团人力资源部举办的分公司新职员集训，根据职员NEO和职业训练的课程内容设置培训课程，培训结业颁发“新职员培训结业证书”。
其他操作程序，根据具体培训情况确定。