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分析绩效差距的方法：四因素法和三因素法的结合
分析绩效差距的方法：四因素法和三因素法的结合 四因素法和三因素法各有特点。 四因素法主要是从完成工作任务的主体…
分析绩效差距的方法：三因素法
分析绩效差距的方法：三因素法 三因素法提出从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题。 （1）员工。员工可能没有完…
分析绩效差距的方法：四因素法
分析绩效差距的方法：四因素法 四因素法主要是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因。 （1）知…
什么是绩效差距：绩效差距的原因分析
什么是绩效差距：绩效差距的原因分析 我们通过科学准确的绩效评价，将个人、部门和组织的绩效评价量表中的目标值与实…
缺乏绩效申诉通道会带来什么
缺乏绩效申诉通道会带来什么 某公司销售部为提高业绩，实施绩效管理，并将绩效评价结果与薪酬挂钩。一年后，部分员工…
绩效申诉的意义与重要性
绩效申诉的意义与重要性 绩效申诉是健全的绩效管理体系的重要组成部分。建立完善的绩效申诉制度对于保障绩效结果的公…
什么是绩效申诉：绩效申诉的原则
什么是绩效申诉：绩效申诉的原则 所谓绩效申诉，是指由于评价对象对评价结果持有异议，依照法律、法规或规章制度向有…
绩效反馈面谈中应该注意的问题
绩效反馈面谈中应该注意的问题 绩效反馈面谈是一个双向沟通的过程。管理者需要掌握一定的沟通技巧，以获得员工的认可…
360度反馈的优点和缺点
360度反馈的优点和缺点 相比于传统的单一直线式的反馈，360度反馈具有以下优点： 第一，360度反馈能够更加…
什么是360度反馈：360度反馈的内涵与特点
什么是360度反馈：360度反馈的内涵与特点 360度反馈（360-Degree Feedback）是20世纪…
什么是自我反馈：自我反馈的内涵与特点
什么是自我反馈：自我反馈的内涵与特点 通常来讲，绩效反馈是通过管理者与员工之间的相互沟通实现的。 而自我反馈指…
什么是正面反馈：正面反馈的内涵与特点
什么是正面反馈：正面反馈的内涵与特点 通常人们更加倾向于关注对错误行为的训导，而往往忽视对正确行为的反馈。事实…
建设性批评的七大原则
建设性批评的七大原则 建设性批评是一种典型的中立反馈。美国加州大学洛杉矶分校的心理学家亨德里·温辛格（Hend…
举例说明负面反馈与中立反馈的区别
管理者针对下属的错误行为进行反馈的目的，是为了帮助下属了解自身存在的问题并引导其纠正错误。对错误行为进行的反馈…
绩效反馈的意义与作用
绩效反馈的意义与作用 绩效反馈是对评价对象整个绩效周期内的工作表现及完成情况进行的全面回顾，有效的绩效反馈对绩…
什么是绩效反馈：绩效反馈的内涵
什么是绩效反馈：绩效反馈的内涵 绩效反馈是指在绩效评价结束后，管理者与下属通过绩效反馈面谈，将评价结果反馈给下…
荷兰皇家壳牌石油公司管理人员的绩效评价
荷兰皇家壳牌石油公司管理人员的绩效评价 荷兰皇家壳牌石油公司（Shell）是目前世界上第一大石油公司，其总部位…