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设备初期、正常、急剧磨损阶段的区别
设备在选购或制造完毕、安装调试后，就要投入生产，并要进行设备维护、修理，为此就要了解设备的磨损规律。 设备在使…
设备的磨损规律：三个阶段
设备在选购或制造完毕、安装调试后，就要投入生产，并要进行设备维护、修理，为此就要了解设备的磨损规律。 设备在使…
设备有形磨损、无形磨损与综合磨损的区别
设备在使用或闲置过程中均会发生磨损，根据不同原因，设备磨损可分为有形磨损、无形磨损和综合磨损。 1．设备的有形…
设备的综合磨损的特点
设备的综合磨损的特点 设备的综合磨损即设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损。 倘若能使设备的有形磨损期…
设备的无形磨损（精神磨损）的特点
设备的无形磨损（精神磨损）的特点 无形磨损也称精神磨损，它是指因生产技术进步而使设备发生价值贬值与经济劣化。 …
设备的有形磨损（物质磨损）的特点
设备的有形磨损（物质磨损）的特点 有形磨损又称物质磨损。 设备在使用（或闲置）过程中，外力的作用使零部件发生摩…
什么是工期优化：工期优化的方案
什么是工期优化：工期优化的方案 工期优化是指在人力、物力、资金有保证的前提下，为了使投资迅速发挥作用，而寻找最…
什么是目视管理：目视管理特点
目视管理是利用形象直观、色彩适宜和各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率目的的一种管理工作。…
生产现场人与物的结合成本
在生产现场活动中，为实现人与物的结合，需要消耗劳动时间，支付劳动时间的工时费用，这种工时费用称为人与物的结合成…
生产现场人与物的结合状态：包括A、B、C三种
在生产现场，人与物的结合状态有A、B、C三种。 （1）A状态。即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如，…
投入、工序、产出进度控制的区别
按照生产运作过程的先后顺序，可以将生产进度控制的内容分为如下三个方面： （一）投入进度控制 投入进度控制指的是…
什么是生产成套性控制
在生产运作过程中，企业要想及时准确地完成一些多品种、小批量、需要零件多的产品的生产任务，就需要克服产品生产工序…
什么是生产均衡性控制
在生产运作过程中，企业要想连续而有节奏地进行生产，就需要每个生产环节和每种产品都能在规定的时间内完成生产任务，…
生产运作事后控制的优点缺点
事后控制，也可称为反馈控制，是一种在生产结束、生产成果已经完成之后进行的控制。这种控制方法是把注意力集中在生产…
生产运作事中控制的优点缺点
事中控制也称现场控制、即时控制、过程控制，是在生产运作过程之中进行的同步控制。事中控制主要有监督和指导两项职能…
生产运作事前控制的优点缺点
事前控制也称预先控制、前馈控制，是在生产运作活动开始以前就进行的控制。这种控制在问题出现之前就可以预先告知管理…