在生产运作过程中，企业要想连续而有节奏地进行生产，就需要每个生产环节和每种产品都能在规定的时间内完成生产任务，这就需要做到均衡生产。这种情况下，生产的前道工序不能出现延误，否则后道工序就无法按计划进行；同理，如果前道工序生产的产品超出了后道工序的加工能力，就会造成半成品的积压，致使企业的在制品数量增多，占有资金加大，影响企业的经济效益。要避免上述两种现象的出现，就需要实现均衡生产，有序、协调地进行生产进度的控制。

通常，为了做好生产均衡性控制，可以通过图表法和均衡率系数法对生产的均衡性做出分析，从而及时发现问题，采取措施，消除生产失衡的隐患。

所谓图表法，指的是根据企业在各时期的计划产量和实际产量，绘制产量动态曲线图和产量计划完成曲线图，通过对照两者之间的差距，找出生产失衡的趋势，以便及时采取措施，实现生产的均衡性。

所谓均衡率系数法，指的是通过计算企业的生产均衡率指标，即计算报告期每日产量计划完成百分数的平均值，或实际产量之和与计划产量之和的比率，对生产的均衡程度进行量化处理，从而用数字对生产均衡程度给予明确表示。