宽放时间的种类
私事宽放时间： 这是考虑操作者生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等需要的时间。 疲劳宽放时间： 疲劳是指…
实际节拍时间（ATT）与周期时间（CT）的区别
实际节拍时间（ATT）与周期时间（CT）的区别 1 实际节拍时间 实际节拍时间（Actual Tact Ti…
节拍时间的确定方式
节拍时间的并非只有一种确定的方式，典型的有以下3种。 ①按客户需求确定，即节拍时间=可用时间÷客…
什么是节拍时间管理
什么是节拍时间管理 如果企业把资源投入非瓶颈环节，这对企业的管理是无效的。 无论是流程型企业还是离散型企业，要…
什么是单分钟快速换模法（SMED）
快速换模（Single Minute Exchange of Die，SMED）又称单分钟快速换模法、10分钟…
什么是动素分析：动素分析的特点
动素分析是指通过观察员工的手部、脚部动作和眼部、头部活动，把动作的顺序和方法与手部、眼部的活动联系起来详尽地进…
人机、联合、双手作业分析的区别
作业分析是指企业通过对以人为主的工序的详细研究，科学、合理地布置和安排作业者、作业对象、作业工具三者，达到工序…
什么是作业分析：作业分析的特点
作业分析是指企业通过对以人为主的工序的详细研究，科学、合理地布置和安排作业者、作业对象、作业工具三者，达到工序…
双手作业分析的特点
双手作业分析的特点 作业分析是指企业通过对以人为主的工序的详细研究，科学、合理地布置和安排作业者、作业对象、作…
联合作业分析的特点
作业分析是指企业通过对以人为主的工序的详细研究，科学、合理地布置和安排作业者、作业对象、作业工具三者，达到工序…
人机作业分析的特点
作业分析是指企业通过对以人为主的工序的详细研究，科学、合理地布置和安排作业者、作业对象、作业工具三者，达到工序…
管理事务分析的特点
管理事务分析是指企业以业务处理、生产控制、办公自动化等管理过程为研究对象，通过对现行管理业务流程的调查分析，改…
布置与经路分析的特点
布置与经路分析是指企业以作业现场为分析对象，对产品、零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析。布置与经路分析…
工艺程序分析与流程程序分析的区别
（1）工艺程序分析 工艺程序分析是指企业以生产系统或工作系统为研究对象，在着手对某一工作系统进行详细调查研究和…
流程程序分析的特点
流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技术，它以产品或零件的制造全过程为研究对象，把加工工艺划分为加工、…
工艺程序分析的特点
工艺程序分析是指企业以生产系统或工作系统为研究对象，在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前，对生产系统…
柔性生产计划与排程管理的关系
柔性生产计划是指企业通过好的预测和计划管理，对供应链中各个环节进行柔性规划，从而以尽可能低的成本，对市场的变化…
交货期（交期）延误常见的原因
交货期（交期）延误常见的原因 ①研发部门的原因：出图计划拖后，后续工作安排也跟着延迟；图纸不全，使材料、零件的…
什么是精益交期管理
精益交期管理是指企业通过分阶段开展“优化工作方法”“生产排程计划优化”等系列管理活动，降低交期条款对产品总成本…
什么是交期管理：交期延误可能带来的损失
交期管理是指为保证及时向客户交付产品，企业通过生产管理、质量管理、物料管理等多部门的协作来实现的一系列管理过程…