团队角色凝聚者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 凝聚者 比较擅长日常生…

团队角色监督者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 监督者 头脑比较清醒,…

团队角色信息者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 信息者 性格往往比较外…

团队角色创新者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 创新者 具有鲜明的个人…

团队角色推进者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 推进者 常常表现得思维…

团队角色协调者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 协调者 当遇到突如其来…

团队角色实干者的优点缺点

每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同,也就是说,一个团队总是由不同的角色组成的。 实干者 对于社会上出现…

职能工作分析(FJA)的优点缺点

在职能工作分析的实际应用中,一般采用主题专家会议法(SMEs),通过各位工作专家的讨论确定任务库、任务的职能等…

工作设计的含义与作用

工作设计是建立在对工作的研究基础之上的,工作分析能够为工作研究提供基础信息。 工作设计是指为了有效地达到组织目…

员工录用决策的注意事项

(1)尽量使用全面衡量的方法。组织要录用的人员必然是能够满足其需要、符合应聘岗位素质要求的人才,因此必须根据组…

员工录用的策略:淘汰式、补偿式、结合式

一般来说,人员录用的主要策略有: (1)多重淘汰式。每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定…

员工录用的原则

在经过笔试、面试或心理测试后,招聘录用工作进入了决定性阶段。这一阶段的主要任务是通过对甄选评价过程中产生的信息…

员工录用的重要性

在经过笔试、面试或心理测试后,招聘录用工作进入了决定性阶段。这一阶段的主要任务是通过对甄选评价过程中产生的信息…

管理游戏(管理竞赛)的优点缺点

(1)管理游戏的优点 ① 管理游戏是一种良好的人力资源开发手段,它帮助受训者挖掘其解决问题的技能,帮助他们将注…

管理游戏小溪练习与建筑练习的区别

管理游戏中最常用的有两种,即小溪练习和建筑练习。 (1)小溪练习。在小溪练习中,给被评价人员一个滑轮及铁棒、木…

文件筐测试的实施程序:准备、测试和评分

文件筐测验可以集体施测,实施过程分准备、测试和评分三个步骤。 (1)准备。主要指测验材料和测试场所的准备。给每…

公文处理测试的功能

公文处理测试的功能 文件筐测试通过对应试者的计划、授权、预测、决策、沟通等方面能力,特别是针对应试者综合业务信…

公文处理测试的形式

公文处理测试的形式 (1)所需处理的公文已有正确结论,是已经处理完毕归入档案的材料,用这样的公文让候选人处理,…

公文处理测试的优点缺点

(1)优点 ① 考察内容范围十分广泛。测评受测者的依据是文件处理的方式及理由,是静态的思维结果。因此,除了必须…

人才评价中心的优点缺点

(1)优点 ① 突破了传统测评方法的局限,开创了人才测评技术的新局面。早期的一些素质测评方法,如智力测验、个性…

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