计划的编制原则：限定因素原理
所谓限定因素原理，是指妨碍组织目标实现的因素，即在其他因素不变的情况下，仅仅改变这些因素，就可以影响组织目标的…
综合性计划和专业性计划的区别
按照计划的内容，计划可以分为综合性计划和专业性计划。 （一）综合性计划 综合性计划是对组织业务经营过程各方面所…
指导性计划和具体计划的区别
按照计划的明确程度，计划可以分为指导性计划和具体计划。 （一）指导性计划 指导性计划只规定一般的方针或指出重点…
高层、中层与基层管理计划的区别
按照组织层次，计划通常可以分为高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。 （一）高层管理计划 高层管理计划着眼…
长期计划、中期计划、短期计划的区别与联系
按照计划的时间跨度分类，计划可以分为长期计划、中期计划、短期计划。 （一）长期计划 通常，长期计划的期限是5年…
战略计划与战术计划的区别
按计划对企业经营的影响范围和影响程度的不同，即广度不同，计划可分为战略计划和战术计划。 （一）战略计划 战略计…
管理创新的基本原则
管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为准则。由于它是产生管理创新创意的行为准则，而管理创新创意是管理创新的出…
管理创新的特点特征
1．风险性与不确定性 管理创新涉及的环节和因素众多，并且比较复杂，从而使管理创新的过程和结果均呈现不确定性，这…
对滚动计划法的评价：优点缺点
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是在每次编制修订计划时，要根据前期计划执行情况和客观条件变化，…
滚动计划法的基本思想与特点特征
滚动计划法的基本思想与特点特征 滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是在每次编制修订计划时，要根据…
目标管理的特点
1.目标管理强调以目标网络为基础的系统管理 目标管理首先由管理层确定一定时期的总目标，然后对总目标进行分解，层…
目标管理的注意事项
从现实来看，目标管理工作重点要注意如下几个方面： （一）目标的细分化 目标管理的核心是分解目标和落实目标。组织…
目标管理的局限性
（一）对目标管理原理和方法阐明不够 目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，则需各级主管人员对它有详尽的了…
马克斯·韦伯的主要贡献
韦伯的理想行政组织体系理论虽然同法约尔的理论一样，在20世纪四五十年代以前并没有受到欧美各国重视，然而随着资本…
马克斯·韦伯的主要观点
韦伯的管理思想的主要内容包括： 1.权力论 韦伯首先把社会所接受的权力分为三类：第一类是法理型权力，其特点是由…
亨利·法约尔的主要贡献
亨利·法约尔是直到20世纪上半叶为止研究管理运动的最杰出的大师，人们把他的理论称为管理过程理论或管理程序理论。…
查尔斯·巴贝奇的管理思想
在产业革命后期，对管理思想贡献最大的是英国的数学家、科学家、管理科学家查尔斯·巴贝奇（Charles Babb…
罗伯特·欧文的管理思想
罗伯特·欧文的管理思想 罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）是19世纪初英国卓越的空想社…
亚当·斯密的管理思想
亚当·斯密（Adam Smith，1723－1790）是英国古典政治经济学代表人物，1776年发表代表作《国民…
古罗马人的管理思想
古罗马在世界史上是最大的奴隶制国家之一，最初形成于意大利半岛的罗马城，后逐步扩张为横跨欧、亚、非三大洲的奴隶制…