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外部环境对组织决策的影响
外部环境对组织决策的影响是不言而喻的。这种影响表现在： 首先，环境的特点影响着组织决策的频率和内容。就决策的频…
追踪决策的特点：回溯分析、非零起点与双重优化
追踪决策具有如下特征： （1）回溯分析 初始决策是在分析当时条件与预测未来的基础上制定的，而追踪决策则是在原来…
初始决策与追踪决策的区别
初始决策从决策解决问题的性质来看，可以将决策分成初始决策与追踪决策两种。 初始决策是指组织对从事某种活动或从事…
经验决策与科学决策的区别
决策的方法实际上多种多样。根据决策者是基于经验还是基于科学分析做出决策，可以将决策方法区分为经验决策和科学决策…
程序性决策与非程序性决策的区别
按决策问题重复程度和有无既定的程序可循，组织决策有程序性与非程序性决策两种。 程序性决策是按预先规定的程序、处…
战略决策与战术决策的区别
战略决策与战术决策从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和战术决策。“战略”与“战术”是从…
组织决策与个人决策的区别
任何个人在一生中都需要做许许多多的决策。组织的决策也是经常发生的。组织决策与个人决策一样，都要着眼于实现某种或…
独立需求与相关物料需求的区别
按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。 当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的…
造成停工待料的原因：停工待料的影响
停工待料似乎与库存积压是相反的概念，然而很不幸的是，这两种现象往往在一个企业里同时发生。当今的市场，已经更加进…
MRP和ERP的关系
MRP是生产制造管理中的核心内容。ERP包含物料需求计划MRP，MEP依据销售订单及需求预测，利用物料清单资料…
流水生产线的平面布置
流水线的平面布置 流水线的平面布置，应使产品的运输距离最短，使生产面积得到最有效的利用，并便于工人操作和辅助服…
如何设计流水线的运输工具
流水线上可采用的运输工具很多，如皮带、辊造、回转台、吊篮、运输箱、平板运输车、滑道等，但常见的是传送带。采用传…
如何确定流水线所需的工人数
确定流水线所需的工人数 不管是以手工劳动和手工工具为主的流水线，还是以设备为主的流水线，在计算所需的工人数时，…
什么是工序同期化：如何实现工序同期化
什么是工序同期化：如何实现工序同期化 工序同期化 所谓工序同期化，就是通过技术组织措施，调整流水线各工序的时间…
如何计算流水线各工序的工作节拍
计算各工序的工作节拍 工作节拍表明流水线上各道工序实际出产产品的时间间隔。工作节拍的计算公式如下： 工作节拍=…
如何确定流水线工作地（或设备）数量与负荷率
确定工作地（或设备）数量与负荷率 流水线上各道工序的加工时间，都必须接近节拍或节拍的整倍数，但它毕竟有长有短，…
如何确定流水生产线的平均节拍
确定流水线的平均节拍 流水线的平均节拍，就是在流水线上连续出产两个相同产品的时间间隔。它表明流水线的生产率，是…