决策的有效性标准
一项决策是好是坏、效果如何，必须得到及时准确的评价，以便于改进决策工作。评价决策工作有效性的主要标准有：
①决策的质量或合理性，即所做出的决策在何种程度上有益于实现组织的目标。
②决策的可接受性，即所做出的决策在何种程度上是下属乐于接受并付诸实施的。
③决策的时效性，即做出与执行决策所需要的时间和周期长短。
④决策的经济性，即做出与执行决策所需要的投入是否在经济上是合理的。
以上4个方面的要求必须在决策效果评价中得到综合考虑。有时，一项决策的质量确实很高，但花费了很长时间才制定出来，而且不易得到实施，或者实施的成本过高，这样的决策并不会给组织带来好的效果。