组织结构变革对管理者的启示
组织要维持和发展，必须要根据外界环境的变化，不断地进行变革。
不变革的组织是没有生命力的，但盲目的变革同样会使组织遭受严重损失。
组织的变革与发展必须是有计划、有步骤的，根据未来发展可能出现的趋势，在科学预测的基础上进行。
在大多数组织中，管理者是主要的变革推动者，他们通过制订决策并作出行为榜样来塑造组织中的变革文化。同样，管理层的决策和实践活动又决定了组织了解和适应环境的程度。
在组织变革中，设法减轻变革的阻力是为变革活动铺平道路的有效方法。
组织结构变革对管理者的启示
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