组织变革的内部环境动力：组织结构、管理体系、群体心理
1．组织结构
为适应环境变化、提高组织运行效率，组织需要对各部门进行拆分、整合，以加强部门间的联系和协作，使组织结构得到调整和完善。
2．管理体系
由于战略的需要，组织可能不得不加强某些业务职能，而削弱另外一些业务职能，这需要通过变革来实现。另外，管理阶层的更替，领导风格或观念的变化也会驱动组织开展变革。
3．群体心理
尽管追求安定、抗拒变革是人的本性，但这也只是在组织所面临的危机还不显著、尚未被大多数员工警觉的情况下如此。当大多数员工认为组织已经岌岌可危、不变革就无法生存的时候，就会有变革的要求。