组织变革的风格维度
风格维度指的是变革过程的参与水平，在自我管理与命令驱动之间体现。
参与式变革是一种自我管理式的变革，不需要使用行政命令，而是由相关人员主动参与实施。
强制式变革则是一种命令驱动的变革方式，它需要高层管理者释放命令，强迫下属员工来接受变革。
参与式变革与强制式变革各有利弊，需要根据组织领导方式、组织文化、外部环境和具体变革任务来确定具体的变革方式。
组织变革的风格维度
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