组织变革的时间维度
时间维度指的是变革执行阶段持续的时间，变革可以在一个比较短的时间内完成，也可以经历较长的周期来实施。
因此，可以划分为短期组织变革与长期组织变革。管理者对于变革实施的时间周期会比较敏感，因为较长周期的组织变革经常会遇到更多的阻抗，甚至导致失败。
但是研究表明，如果能够经常对变革项目做出检查和评估，周期较长的变革反而会比短期变革更加容易成功。
不同的变革类型会花费不同的时间周期，比如渐进式变革要比革命式变革经历更长的周期；社会系统的变革要比技术系统的变革花费更长的时间；有外部咨询参与式的变革要比仅有管理层参与的变革经历更长时间。