组织变革的频率维度
频率维度指的是组织变革在一定周期内发生的次数。
变革发生的频率可以从零到间断性变革，再到持续性变革。从来没有发生过变革是组织的一种惰性行为，从间断性变革开始，组织变革进入了一个相对稳定的变革状态，是一种不定期的变革形式。
它是对组织—环境处于失衡状态的一种应对方式，用于将组织再次拉回到与环境的平衡状态。
持续性变革是组织对于外部环境的逐步性适应过程，它嵌入在组织事件的恒常性、平滑性和不间断的流动过程中。
持续性变革的基本假设是组织运行的环境变化是迅速的和不可预测的，组织只有不断地进行变革才能够与外部环境平保持平衡。