什么是管理幅度：管理幅度与管理层次的关系
管理幅度是指组织中上级主管能够直接有效指导下属的数量。
它在很大程度上决定了组织要设置多少层次、配备多少管理人员。在其他条件相同时，管理幅度越宽，组织层次越少，组织效率越高。组织层级与管理幅度反方向的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：扁平式组织结构形态和锥式组织结构形态。
如图1-1所示，如果一个组织的管理幅度为4，另一个为8，则管理幅度宽的组织比管理幅度窄的组织在管理层次上少两层，可以少配备800人左右的管理人员。
在管理幅度宽的组织，信息沟通和传递速度比较快，失真度也比较低，工作效率会提高。管理人员数量减少了，会降低管理人工成本支出，组织效率也会更高。
但是，如果管理幅度过宽，主管人员没有足够的时间为下属提供必要的支持，员工绩效就会受到不良影响，从而降低组织的有效性。
图1-1 组织幅度与组织层级比较图
管理幅度受到管理者和被管理者的工作内容和性质、工作能力、工作条件、工作环境及组织变革的速度等因素的影响。