组织设计的结构性因素：命令链
组织为了工作的需要，都要建立各种命令指挥系统，确立上级和下级、领导和被领导的关系。
这种关系在形式上表现为不同层级在权力、责任和义务上的分配关系。
命令链是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层。
它使员工明确了“我有问题时去找谁”“我对谁负责”。
在设计命令链时，存在权威和命令统一性这两个问题。权威是指管理职位固有的发布命令并期望命令被执行的权力。
命令统一性要求一个人应该且只对一个主管直接负责。
组织设计的结构性因素：命令链
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