组织设计的结构性因素：工作专门化
一般来说，组织设计的分工程度越高，组织的工作效率就越高。
20世纪初，亨利·福特充分利用工作专门化的思想设计出的汽车生产流水线，极大地提高了组织的生产效率。专门化是工作标准化和提高组织效率的必然要求。
工作专门化体现在纵向和横向两个方面。
纵向专门化按管理等级进行的分工，以确定正式权威和决策权限，将不同层级管理者的工作进行划分；
横向专门化是在组织内将一个完整的工作按具体部门或群体进行分工。
组织设计的结构性因素：工作专门化
版权声明：本篇文章（包括图片）来自网络，由程序自动采集，著作权（版权）归原作者所有，如有侵权联系我们删除，联系方式（QQ：452038415）。http://www.djsbq.com/566.html