组织结构对管理者的启示
组织结构对组织具有重要意义，是组织活动顺利进行的基础。
各种组织结构形式具有自身的特点，既有优点又有缺点，其适用范围也各不相同，不存在适合所有组织的组织结构。
管理者应根据组织的规模和发展阶段、所处环境的状况、产品和服务的种类、活动的复杂程度、组织目标、员工状况以及管理的技术水平来选择最恰当的结构形式，才能取得好的效果。
对于组织内部的不同部分，也应根据工作性质、工作技术、任务性质等方面的差异选择不同的组织结构方式。
在实际运用中，一个组织既可能是一种典型的组织结构形式，也可能是多种组织结构形式的有机组合。