举例说明什么是直线制结构：优点缺点与适用情况
直线制结构又称简单结构、军队式结构。
如图1-1所示，在直线制组织结构中各种职务按垂直系统直线排列，全部管理职能由各级行政负责人负责，不设职能和参谋机构，命令由最高层管理者经过各级管理人员直线式流动到基层人员，每个成员只接受最近的一个上级的指挥，仅对该上级负责并汇报工作。
图1-1 直线制结构示意图
直线制组织结构的优点有：
权力集中，指挥统一，决策迅速，易于贯彻；目标清晰，责任明确；机构简单，沟通迅速，纪律和秩序容易维持；机动灵活，管理费用低。
直线制组织结构的缺点有：
每个人只关注上级指示，每个部门只关心本部门工作，横向沟通差，协调困难；权力集中，对最高管理者的依赖性大，容易造成失误；要求各级行政负责人具有多种管理专业知识和业务技能知识，有充足的时间和精力，但现实中这种全能型管理者难以找到，导致管理工作简单粗放。
直线制组织结构一般适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或现场作业管理，以及组织处于初建阶段、组织所处环境较简单且易变、组织突然面临困难甚至于敌对环境等情况。