组织结构的构成：包括职能、层次、部门、职权结构
1．职能结构
职能结构指完成组织目标所需的各项工作的种类、数量及其比例和关系。如一个企业有经营、生产、技术、后勤、财务、管理等不同的业务职能，各项业务职能都是为实现企业的总体目标服务的，但是各自的工作内容、权责关系却不同。
2．层次结构
层次结构指组织各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。例如，公司机构的纵向层次大致可分为董事会→总经理→职能部门→基层部门→班组→基层人员，这样就形成了一个自上而下的纵向的组织结构层次。
3．部门结构
部门结构是各管理和业务部门的构成，又称组织的横向结构。如企业设置生产部、销售部、技术部、品管部、人力资源管理部、财务部等职能部门。
4．职权结构
职权结构指组织内各层次、各部门在责任和权力方面的分工及相互关系，如在股份制企业中董事会负责决策，总经理负责执行与指挥，监事会负责监督，各职能层次、各部门之间相互协作、相互监督等。