银行内部组织结构：总分行科层制

总分行科层制是20世纪60年代以前，世界各国大多数银行的传统组织结构设计形式，也是20世纪中期到21世纪初，我国四大国有商业银行和大型股份制银行的内部管理组织结构形式。在我国，该组织结构典型形式是以纵向（条）职能部门化与横向（块）行政区域部门化结合的“条块”组合为主要特征。

除此之外，我国的科层制组织结构还有以下特点：

第一，总行一层按照主要业务进行部门化的机构设置，银行在全国按照行政区划设置分支机构和网点；

第二，各省和直辖市的一级分行实行财务独立核算，财务报表和绩效考核主要是块状结构，即按照总行、分行和支行的层级进行；

第三，各一级分行在分行行长的直接领导下，分行内再设立各职能部门对应总行的职能部门。然而，这种划分是粗线条的，大银行之间的组织结构又有不少差异并不断地变化。根据管理和控制幅度的需要，又可以把这些银行划分为高长型和扁平化的组织结构。再如，中国银行的境外业务具有传统优势，在国外有大量分支机构，在组织结构设计上就添加了矩阵式的内容。

21世纪以来随着金融业务领域的不断扩宽，国内四大银行和大中型股份制银行都逐步转变为金融控股公司，各银行的组织结构形态也呈现出多元变化的趋势。