组织所处环境是动态的、千变万化的。要保证组织的持续发展，组织就要适时调整经营战备，注意营造适合组织发展的环境。在营造组织发展环境中，管理目标可持续发展的观点值得注意。

（1）可持续发展的概念。1987年联合国世界环境与发展委员会提交报告《我们共同的未来》，将可持续发展定义为：既满足当代人的需要又不损害后代人满足其需要的发展。

1992年世界环境与发展会议在巴西召开，第一次把可持续发展由理论和概念推向行动。我国的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》明确提出实施可持续发展和科教兴国两大战略。

（2）可持续发展的特征。可持续发展的最大特征是时空上的整体性，主要包括：将资源与环境融入经济一体化发展；人类在时间和空间上的共同发展；企业管理目标的可持续发展；企业与外部的可持续发展；企业内部的可持续发展和企业的社会责任等。

（3）营造适合组织可持续发展环境的措施。面对变幻莫测的环境，组织的管理者要善于观察企业外部环境的变化，制定有效的战略措施，保证企业在动荡环境中的生存与发展。通常可以采取以下措施：

1）明确长远发展的方向和目标。长远方向和目标可以确保组织的发展后劲，持续增长。

2）明确组织在环境中的地位。地位明确可以使组织制定切实可行的发展战略，强化组织的竞争力。

3）提高组织的获得能力。组织的获得能力是发展的基础和保证。

4）强化现代管理理念，提高管理思想，优化管理方法，全面推动现代化管理进程。

只有认清了组织环境的特性及相互关系后，组织设计者才能设计出实用有效的组织结构和工作任务，组织领导者才能引领组织适应艰险繁复的现代环境，成为“长寿公司”。