招聘渠道多元化对单位招聘成本的影响
目前,组织的招聘渠道主要包括:
招聘会、报刊广告、猎头公司、人才中介机构、校园招聘、员工推荐、网络招聘、内部招聘、岗位轮换等。
而候选人资格要求不同,招聘时限不同,所采用的招聘渠道也应不同。
例如,北方地区总经理多由猎头公司推荐,而后勤人员的招聘采用到普通职业介绍所查询的方式则最为经济便捷。
单位招聘成本必须在选择合适的招聘渠道的情况下方具有可比性,不同的渠道选择导致的单位招聘成本不同,因为每种招聘渠道的招聘成本构成不同。
招聘渠道多元化对单位招聘成本的影响
目前,组织的招聘渠道主要包括:
招聘会、报刊广告、猎头公司、人才中介机构、校园招聘、员工推荐、网络招聘、内部招聘、岗位轮换等。
而候选人资格要求不同,招聘时限不同,所采用的招聘渠道也应不同。
例如,北方地区总经理多由猎头公司推荐,而后勤人员的招聘采用到普通职业介绍所查询的方式则最为经济便捷。
单位招聘成本必须在选择合适的招聘渠道的情况下方具有可比性,不同的渠道选择导致的单位招聘成本不同,因为每种招聘渠道的招聘成本构成不同。