内部晋升与人员重聘的区别
（1）内部晋升。
内部晋升是指组织内部符合条件的员工从现有的岗位晋升到更高层次岗位的过程。这种做法可以给内部员工以升职的机会，会使其感到留在组织内是有希望、有发展机会的，对于激励员工非常有利。另一方面，从组织内部提拔的员工对组织的工作内容较为熟悉，也能够较快适应新的工作。但是，内部晋升也有一定的不利之处，例如，从组织内部提拔的员工不一定是最优秀的；还有可能在少部分员工心理上产生嫉妒、比较的想法。因此，许多组织在出现职务空缺后，往往同时采用两种方式，即从内部和外部同时寻找合适的人选。
（2）人员重聘。
有些组织由于某些原因会有一批不在岗位的员工，例如，下岗人员、长期休假人员（如曾因病长期休假，现已康复但由于无位置还在休假），已在其他地方工作但关系还在本单位的人员（如停薪留职）等。在这些人员中，有的恰好是内部空缺需要的人员，且其中有的员工素质较好，对这些人员的重聘会使其有再为单位尽力的机会。另外，组织重新聘用这些人员可以使他们尽快上岗，同时也减少了培训等方面的费用。