德国企业文化的特点特征
在国际市场上，德国制造和德国标准通常代表着高品质，是消费者可以完全信赖的。在这方面，就连一向以高品质取胜的日本…
日本企业文化的特点特征
1．终身雇佣的用工制度 终身雇佣制度起源于20世纪50年代，是劳资双方的一种不成文的默契。采用职工持有本公司股…
美国企业文化的特点特征
美国文化对美国企业文化的形成和发展具有决定作用。因此，美国企业文化强调个人奋斗，注重个人绩效，重视个人激励，关…
人本原理的内容与方式
1. 人的管理第一 企业管理，从管理对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质…
人本原理的内涵与原则
1 人本原理的含义 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义…
奥德弗ERG理论的主要特点与内容
美国耶鲁大学的克雷顿·奥德弗在马斯洛提出的需要层次理论的基础上，进行了更接近实际经验的研究，提出了一种新的人本…
在组织管理中，如何避免近因效应造成的影响
在组织管理中，如何避免近因效应造成的影响 近因即最后的印象。近因效应是指最后给人留下的印象具有强烈的影响。有些…
刻板印象的积极作用与消极影响
刻板印象的积极作用与消极影响 应看到，刻板印象有一定积极作用。 其一，刻板印象中包含了一定的真实成份，它或多或…
刻板印象形成的原因：三种因素的影响
刻板印象形成的原因：三种因素的影响 刻板印象是指人们对社会上某一类人或事形成的一种较固定的、概括的看法。它的形…
第一印象效应在组织管理中的现实意义
第一印象效应在组织管理中的现实意义 第一印象是指对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后所形成的印象。也称为首因效应…
第一印象效应的局限性
第一印象效应的局限性 第一印象是指对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后所形成的印象。也称为首因效应，它对人们后来…
西方人性研究对我国企业管理工作的启示是什么
西方人性研究对我国企业管理工作的启示是什么 ①应当始终重视影响职工积极性的原因所在； ②没有统一的“人性”，若…
超Y理论（复杂人假设）的基本观点与管理启示
超Y理论（复杂人假设）的基本观点与管理启示 超Y理论是摩斯和洛斯奇两位学者通过实验而提出的理论。他们认为X理论…
麦克雷戈Y理论（自我实现人假设）的基本观点与管理启示
麦克雷戈Y理论（自我实现人假设）的基本观点与管理启示 自我实现的人是心理学家马斯洛提出的假设。在他所提出的需要…
梅奥社会人假设的基本观点与管理启示
梅奥社会人假设的基本观点与管理启示 “社会人”又译为“社交人”。这一假设来自霍桑实验。霍桑实验在一系列重大问题…
麦克雷戈X理论（经济人假设）的基本观点与管理启示
麦克雷戈X理论（经济人假设）的基本观点与管理启示 “经济人”又称“实利人”或“唯利人”。这种假设始于亚当?斯密…
罗伯特欧文的空想社会实验：新协和村的失败原因与管理启示
罗伯特欧文的社会实验：新协和村的失败原因与管理启示 1825—1828年，欧文在美国创办“新协和村”，目的是要…
管理心理学的主要研究内容
管理心理学的主要研究内容 管理心理学研究的内容是组织中具体的人的心理，包括个体心理、群体心理、组织心理和领导心…
管理心理学的起源与发展历史
管理心理学的起源与发展历史 管理心理学起源于19世纪末20世纪初，作为一门学科创立于20世纪50年代初的美国，…