麦尔斯和斯诺的战略分类包括探索型战略、防御型战略、分析型战略和反应型战略等。
①探索型战略对企业特征的要求一般和差异化战略类似，其特征是学习导向、灵活、机动、分权程度高，因而企业制度的成熟度相对不高；
②防御型战略则与采用成本领先战略企业的组织特征的要求相像，其特征是效率导向、集权化程度高以及严格的成本控制，强调生产效率和降低管理费用 。所以这种战略类型的企业的管理制度成熟度相对较高，似乎每件事情都有企业内部的成文规范所指导和约束；
③分析型战略企业则是采用处于探索型和防御型之间的某种管理方式，此类企业既要在产品经营中求得效率，又要在新产品领域保持灵活性和学习能力，为取得这种平衡，往往表现为某种混合型的组织特征，它们的管理制度既没有探索型战略的采用者那么“自由”，也没有防御型战略采用者那么“刻板”；
④反应型战略企业中，管理者既没有提供组织明确的方向，也没有对制度设计和管理方式提供思路，制度成熟度总是很低。