关键绩效指标（KPI）越多，管理智商越低吗
KPI对企业是否有用,KPI指标是越多越好，还是越简单越好，这些问题都不是能够用一句话就能回答出来的。
如果想用一句简单的话来回答那就是“适合的就是最好的”。只要是适合公司的绩效考核方法，那么就是比较好的绩效考核手段。KPI指标虽然被很多企业所推崇，但是在模仿起来的时候效果相对就不是很明显。这关键在于绩效指标的设置要依据企业的战略规划和企业的发展目标。
企业如果没有一个完善的能够支持企业战略发展的目标体系建设，那么在设置KPI的时候就会比较困难。这些关键绩效指标只保证能够完成企业目标体系的一个个具体的衡量指标。
如果不知道企业的总体战略目标，没有完善的分目标的划分，那么KPI指标的提取就很困难，甚至可以说是不可能的事情。
如果没有按照企业的目标来提取KPI指标，无论是制定多么简单或者是多么负责的KPI指标都是没有用处的，自然这样的KPI指标考核起来也会产生很大的负面作用。