组织设计的关联性因素：技术因素
技术是组织把输入转化成输出的工具、手法和行动。每个组织都拥有至少一种技术。
技术对组织的影响与日俱增。在组织设计时，必须考虑技术特征的影响。
伍德沃德把制造技术分为三种类型：单件小批量生产技术、大批量生产技术和连续生产技术。
研究表明，技术调节着组织设计与组织有效性之间的关系，组织结构形式应与技术类型相适应，以提高组织的有效性。
表1-1反映了组织结构特征与技术类型的关系。
表1-1 技术—结构关系
基于工作的多变性和可分析性这两个维度，佩洛提出了泛化的技术—结构研究框架。
工作的多变性是考察技术在工作过程中发生意外变化的概率情况，可分析性是指对工作过程中的例外情况作出反应的情况。
按照工作的多变性和可分析性的不同组合，技术可以划分为四种类型：
常规技术（低多变性、高可分析性）、工艺技术（低多变性、低可分析性）、工程技术（高多变性、高可分析性）和非常规技术（高可变性、低可分析性）。
组织技术越是常规化，组织规范化、集权化程度越高，越适合采用机械式组织结构；
反之，更适合采用有机式组织结构。