1.德日公司治理模式的优点

（1）股权结构稳定

作为公司的重要股东，银行注重长期投资，法人股东或者法人相互持股的现象也代表一种长期持股行为，这种股权结构稳定使得股东与公司的利益紧密联系，股东会更加注重公司的长远利益，有利于公司的持续发展。

（2）避免经营者“利己”行为

德日公司中银行或者法人股东作为主要股东，有动力也有能力对公司的经营决策事项进行控制和监督，具有“用手投票”的积极性，为了自身利益，会主动监控经营者的管理行为。经营者为了自身发展，必然会努力满足股东的需求，把眼光放长远，为公司谋求持续发展，为股东追求长期利益。

（3）职工忠诚度高

无论是德国的职工参与制度，还是日本的职工终身制，都将职工融入公司发展，提高了职工的凝聚力以及对公司的忠诚度。

2.德日公司治理模式的缺点

（1）证券市场不发达、控制权市场不成熟

股权的高度集中、股权的稳定以及政府的限制使得德日等国的证券市场不发达，股票的流动性差，一方面信息披露的不全面、不及时使得对于小股东权益的保护不够，不利于小股东在自身利益受到损害时进行反抗；另一方面，许多公司难以通过尚未健全的控制权市场获取有效信息，无法通过兼并等方式重新配置资源并解决公司内部的经营问题。

（2）资产负债率过高

德日等国的公司主要融资方式是间接融资，通过银行贷款的方式获取所需资金，使得公司的资本成本较高，对企业的长期发展不利。

（3）公司的创新能力下降

一方面银行和法人持股制度使得公司的股权高度稳定，公司安于现状，造成产业创新能力下降；另一方面“论资排辈”的董事会现象，终身雇佣制虽然提高了职工对公司的忠诚度，但是董事会成员的等级差别也不利于独立决策的作出，抑制了职工的创新能力。