为了掌握机会，某些拥有庞大资源的组织（如政府部门、较大的非营利组织与大公司等）常常会使用大量资源，因为通过这种方式，大多能降低组织失败的概率，同时增加最后可回收的量。创业研究者却认为，成功与资源投入量的多少并不具有相关性，最重要的是，组织如何运用创意来投入、配置资源。普通创业者常常根据自身的主观意向来使用他们所拥有的有限资源，然而一个成功的创业者往往能合理、节省地配置资源。

普通创业者为了快速扩张，常常会不顾一切地赌下所有资源（有的资源是因为抓住机会才得到的成果），但是事实上，他们所投入的所有资源可能都不够，会导致原本已经成功开创的事业也随之覆灭。因此，成功的创业者会追求稳定的成功，在试着得到更多资源的掌控以及追求更多机会之前，他们会先巩固已经得到的成果。成功的创业者希望能投入更多的资源，但是如果资源不够，他们会量力而为，以较少的资源做更有效能的事。

对创业者而言，一次投入所有的资源并不合时宜，逐步投入资源的压力主要来自于环境因素：

（1）预期资源需求的短缺。

由于外部环境在快速变化，预期资源需求不见得能适时到位，创业者必须适当修正自己创业时的资源预期。时代的快速进步使得使用技术预测资源需求的风险越来越大，预测消费者经济状态、通货膨胀、市场反应变得越来越困难。因此创业者逐步投入资源才有弹性，允许创业者针对环境的反馈作适度的修正，一次性将所有资源投入是非常没有必要的冒险行为。

（2）外部控制的限制。

所有公司的资源都是有限的，不可能像以前那样随心所欲地投入大量资源从事任何行业，而必须将环境的限制列入考量。例如20世纪70年代因为国际环境限制的缘故，造成全世界的石油短缺，企业并不能顺利地获取创业资源。

（3）社会需求。

逐步投入资源使创业者能针对某项特定任务决定最适合的资源投入程度。需要多少资源才能掌握住机会？创业者必须在投入资源的恰当程度与投入时间这两个因素间作出正确的决定。创业管理所面临的许多危机，往往是因为创业者在致力于追求机会的过程中投入不恰当的资源（过多或不够）。除了投入资源数量之外，资源投入的时间点也是影响成功与否的因素，为了适应时代的快速变迁（新形态的竞争者、新市场、新技术），创业资源必须在不同的阶段分批地投入，才能更有效地运用。