大部分创业者因为受到有限资源的约束,被迫寻找独创性的方法去建立企业,并推动企业发展。创业研究者使用bootstrapping(依靠自己努力获得成功)一词来描绘这种创业者在这个过程当中使用资源的方法,主要是指在资源受到约束的条件下,创业者对很多连续阶段投入资源并且在每个阶段投入最少资源,因此被人们称为“步步为营法”。步步为营法是指,创业者最大限度使用企业内部的自有资金,最大限度地避免外部融资,在资源有限的情况下树立企业的崇高使命和实现使命的可行路径。
步步为营法的主要策略是成本最小化,但是过分强调低成本,会影响到公司形象与产品质量,最终会限制企业的快速成长。例如,有些公司为了降低生产成本,使用地沟油作为食用油的生产原料,不但导致企业被依法关停,而且对全社会造成了严重危害,这种短期暴利行为对于创业活动是不利的。因此,步步为营法中的成本最小化是有前提的,就是有企业使命。在能够实现使命的前提下,运用成本最小化的步步为营法。
依据“使命最重,成本兼顾”的指导思想,创业者在运用步步为营法时仍会有很大的可选择余地。创业者可以通过申请进驻政府创立的创业园或创业孵化器,享受那里的免费的办公室,与其他创业者一起共享办公设备,如电脑、打印机等,与此同时结识其他创业者。创业者可以使用兼职人员,可以借调员工,可以雇佣实习生。在实现创业目标的过程中,创业者能够独辟蹊径找到许多降低成本的方法。
当然在当今时代中,步步为营的自力更生策略并不一定可取,因为适当借助外部资源可能更好更快地推动企业发展,帮助企业实现跨越式发展。