大部分创业者因为受到有限资源的约束，被迫寻找独创性的方法去建立企业，并推动企业发展。创业研究者使用bootstrapping（依靠自己努力获得成功）一词来描绘这种创业者在这个过程当中使用资源的方法，主要是指在资源受到约束的条件下，创业者对很多连续阶段投入资源并且在每个阶段投入最少资源，因此被人们称为“步步为营法”。步步为营法是指，创业者最大限度使用企业内部的自有资金，最大限度地避免外部融资，在资源有限的情况下树立企业的崇高使命和实现使命的可行路径。

步步为营法的主要策略是成本最小化，但是过分强调低成本，会影响到公司形象与产品质量，最终会限制企业的快速成长。例如，有些公司为了降低生产成本，使用地沟油作为食用油的生产原料，不但导致企业被依法关停，而且对全社会造成了严重危害，这种短期暴利行为对于创业活动是不利的。因此，步步为营法中的成本最小化是有前提的，就是有企业使命。在能够实现使命的前提下，运用成本最小化的步步为营法。

依据“使命最重，成本兼顾”的指导思想，创业者在运用步步为营法时仍会有很大的可选择余地。创业者可以通过申请进驻政府创立的创业园或创业孵化器，享受那里的免费的办公室，与其他创业者一起共享办公设备，如电脑、打印机等，与此同时结识其他创业者。创业者可以使用兼职人员，可以借调员工，可以雇佣实习生。在实现创业目标的过程中，创业者能够独辟蹊径找到许多降低成本的方法。

当然在当今时代中，步步为营的自力更生策略并不一定可取，因为适当借助外部资源可能更好更快地推动企业发展，帮助企业实现跨越式发展。