创业风险的分类有多种，如市场机会风险、资金风险、资源风险、管理风险、竞争风险、团队风险等
首先，从创业的资源类别上来看，可以分为有创业资源与无创业资源创业，这里的“有”与“无”，是个相对概念。
“有创业资源”，在此处是指创业者已经在社会中积累了相对成熟的创业有利条件，比如说具备了一定的工作经验、人脉圈子、起步资金等，这些资源可能只需要具备其中一项，就能成为创业者，因为有了资源，也可以从资源上派生、再开发更多资源。这类创业者多为职业精英、企业白领、官二代或富二代，这类创业者在已有资源的基础上，将这些资源转化为创业资源，因此而具备了企业创建与市场开拓的基本条件。
而“无创业资源”在此处并不是全无，而是相对“有创业资源”而言的白手起家，没有原始的起步资金，没有创业过程需要的成熟人脉资源，甚至没有定位好市场需求与产品。这类创业者的主体有：学生、工作资历较浅的辞职工作者、下岗职工以及起步相对较低的农民或农民工等。这类创业者拥有最多的就是创业的强烈意愿和一定的知识技能，这些知识技能甚至还未经过转化与社会磨合，还不能直接为社会实践所用。
从企业生命周期的规律来看，有创业资源与无创业资源在早期拥有不同的发展规律。有创业资源者，在创业阶段，其创业的进展相对来说较快，但会很快遭遇一个断崖式的风险，这个风险往往是致命的，根据研究，绝大多数创业者经历断崖后，创业就可能宣告失败。如图10-1所示：
图10-1 有创业资源的创业企业的生命周期曲线
如果此类创业者在早期识别并防范了该风险，那么其创业成功的时间就相对较短，成功转化为商业成果的概率也较大。
而无创业资源者在创业初期，其创业的进展相对来说可能较慢，呈现一种摸索型、阶梯形发展，同时每个阶梯之间也有断崖，但由于起步低、底子薄，掉下断崖后爬起来相对容易，因此，每次断崖并不一定都到底谷，而失败的次数由于相对频繁，反而导致断崖的低谷相对较浅，而重新从断崖里爬起来继续创业的概率也会提高，如图10-2所示：
图10-2 无创业资源的创业企业的生命周期曲线
从图10-2可以看出，底子薄的创业者经常会由于经验和资源的缺乏等，造成创业前进中断崖的频繁和快速，处于“走走停停”的状态。同时，当断崖出现时，需要创业者重新去学习、积累的时间相对较长，也就是两个谷峰之间的开口较大。但随着创业的不断推进，此类创业者在某种意义上已经习惯了断崖的出现，所以在断崖再次出现时，反而能拥有比有创业资源型创业者更好的心态，去克服这些困难。还有，无创业资源的发展曲线更像一个阶梯，那是因为通过重新学习、汲取教训后，创业者需要在这个新经验上巩固与练习，直到下一个断崖再次出现。
从图10-1与图10-2对比分析来看，我们可以知道，无论是哪种创业，都会必然面对比较剧烈的断崖风险，在一蹶不振的可能性面前人人平等，现在将异同点总结如下：
（1）相同点：两者都有断崖式风险。
（2）不同点：前者创业速度快、后者创业速度慢；前者风险次数少、频率低，后者风险次数多、频率高；前者失败概率相对高，后者失败概率相对低。
为什么有创业资源条件的人，失败的概率反而比没有创业资源条件的人高呢？这是由创业本身的特殊性决定的。创业，顾名思义，开创企业、创造事业，相对就业来说，没有规章可循，对于创业者来说，就是要在黑暗中摸索出一条新的道路来，是对未知、不确定性的一种挑战，在黑暗中摸索道路，这意味着：越熟悉黑暗里潜伏的障碍，就越有机会找到出路。
外国有个著名的实验，就是老鼠饥饿极限实验，实验者将老鼠分为两组，分别关在不同的笼子里，每个笼子里都配有食物盒，其中一组食物盒轻轻拨动，食物就能滚落下来（A组），而另一组食物盒要使劲摇动，才能出来一点点食物（B组）。两组连续喂食6天，均是同等食量，然后结束喂食。分别观察每组，A组在绝食进入第3天时，就彻底放弃食物盒，并在第5—6天就陆续饿死。而B组进行绝食后，每天都不放弃去摇动食物盒，直到第15—16天，就是饿死那天，也没有放弃对食物盒的摇动。
这个实验在一定程度上反映出在不同的创业资源条件下，创业者有着不同的心态。拥有比较多的资源者，由于创业的过程相对顺利，这种顺利，其实掩盖了创业过程中的很多问题，也让创业者们更加轻视困难与风险，当真正风险出现时，就会深受打击而一蹶不振。而底子薄的创业者们，创业过程经常遭遇困难，因为对困难与风险的心理预期会更加客观而充分，反而能够积累更多战胜困难的经验与信心。