德鲁克根据产业的发展，提出机会之窗理论。

它是指产业的发展有一个生命周期，在产业刚刚产生时，人们并不了解该产业，所以在市场上规模很小或者几乎没有顾客群，而到了大家开始认识其价值时，该产业会出现暴发式的增长，这时产品和行业都进入了高速成长期。对于创业者来说，早期的进入期是最难的，这个时期最大的问题就是如何生存下去，并且一方面要完善产品，另一方面要宣传产品，这时的机会非常小。而到了成长期，机会突然增大，德鲁克把它比喻为机会像打开了一扇窗户一样。所以把这个现象取名为“机会之窗”。而到了成长期结束前，会有更多的企业涌入，这时产业成长的空间越来越小，大淘汰开始了，机会之窗就自然关闭了。

实际中的例子有很多，德鲁克就曾举过当年火车诞生后，英国有大大小小100多家铁路公司，而后经过大淘汰仅存几个寡头。中国近30年这样的例子就更多，电视机、VCD播放机、DVD播放机等产业，都是这样。电视机行业在20世纪80年代生产商有100多家，而到了90年代初期进入大淘汰时期，最后形成以长虹、TCL、康佳等少数几家独大的局面。进入成熟期后，这个行业对于创业者来说，机会之窗关闭，没有再进入的价值了。除非有新的产品，能重新激活这个行业，在新的层面上展开新竞争。

根据机会之窗理论，创业者在识别机会时，需要对产业进行一些深入的研究，要能从产业的生命周期上来理解机会，这样你才能找到一个产业的适当进入时机，在进入之后要知道成长期有多长，在机会之窗关闭时免遭淘汰。

所以，如果你看到真的有一个经营机会（而不仅仅是一两种产品），是否有抓住这个机会的足够时间呢？如果一个机会的确存在，企业家是否能够及时抓住它取决于技术的动作和竞争对手的动向等因素。因为，一个机会通常也是一个不断移动的目标。

一般地，市场随着时间的变化以不同的速度增长，并且随着市场的迅速扩大往往会出现越来越多的机会。但是当市场变得更大并稳定下来时，市场条件就不那么有利了。因而，当一个市场开始变得足够大，并显示出强劲的增长势头时，机会窗口就打开了；而当市场趋于成熟时，机会窗口就开始关闭了。

由于机会窗口的存在，创业时机的把握就变得非常重要。在市场体系中，机会是在一个由变化、无序、混乱、自相矛盾、滞后或者领先、知识和信息缺口以及一个产业或市场中的种种其他“缝隙”所组成的环境中产生的。因此，企业环境的变化和对这些变化的预期，对企业家来说是极为重要的，一个有创造力的果断的企业家能够在别人还在研究一个机会的时候就抓住它。如果等到机会窗口接近关闭的时候再来创业，留给创业者的余地将十分有限，新创企业也就很难盈利了。

值得强调的是，机会窗口敞开的时间长短对于创业是否成功是十分重要的。一般而言，确定一个新创企业是成功还是失败需要相当长的时间，这不是在一夜之间就可以作出判断的。