通过对众多企业创业的案例分析发现，很多地方都可以是创业机会的来源可以成为我们发现和寻找创业机会重点关注的地方。

一般可以大致归为以下几个方面：顾客、企业、渠道、政府机构、研发活动、国外市场。

（1）顾客。

顾客是我们最应关注的，在这方面，几乎所有风行市场的产品的掌舵者都充分了解顾客，从史玉柱到杰克·韦尔奇都曾经在产品进入市场之前就与顾客有大量的接触。这就使得他们的产品能很好地满足顾客的潜在需求。他们在与顾客的接触中了解顾客对于现有商品的看法，从中得到真实的信息。与顾客接触大都是采用个人的非正式的方式，也可采用较为正式的顾客座谈等形式，使顾客可以在不同场合表达他们的意见和看法。如果能从不同顾客中看到大体一致或具有相同倾向的意见，而产品可以解决这些问题，说明该产品的市场机会足够大。

（2）企业。

业内人士对于其产品更为了解，所以对业内企业的跟踪可以让你事半功倍。但由于对企业跟踪的成本比较高，所以对于行业较为熟悉的或有专业能力的创业者可以对市场上对手的产品、服务进行跟踪、分析和评价，由此发现市场上产品的优劣，并且有针对性地改进产品或开发新产品。这样就有可能发现较大的市场机会和开创新的市场机会。

（3）渠道。

对于顾客的把握，其实是分销商是最了解的，因为他们整天与顾客打交道。他们知道顾客和市场的需求，所以他们对产品的看法可能比单个的顾客更为清晰和准确。所以在这方面，不仅要与顾客交流，还要与分销商进行交流，倾听他们的建议。他们的建议中不乏真知灼见，特别是他们对于渠道营销的方法可能有很多很好的策略，这样可以使你的产品更好地与顾客接触。当然，与他们多交流也可以帮助创业者推广新产品。

（4）政府机构。

与政府机构的交流常常被创业者忽视，其实这也是发现创业机会的重要来源。首先是与政府机构的接触可以及时了解政府政策，而政府政策不仅包括政府管制，同样也包括政府支持，这两方面都包含巨大的商业机会。其次，了解政府的工作重点，解决政府因效率低下或者成本过高而不愿意做的事情，也会得到政府的大力支持。再次，可以到政府部门研究专利文档，其中蕴含着大量新产品的创意，从中可以发现新思路的市场机会。最后，政府相关部门有很多全面的其他信息，对于我们整体把握市场也很重要。

（5）研发活动。

对新技术的了解就是从其研发中获得的，主要应对业内企业目前的研发活动有所了解，当然还不局限于此，包括所有目标产品的基础研究也应重视，因为科学家所研究的项目往往与基础性研究有关，而企业则与应用有关。关注科学家们的研究和企业开发同等重要，这样你就会很好地把握新技术进入应用的节奏。如互联网对于视频技术的应用，你如果能了解科学家们对于视频基础技术的研究进展，再跟踪IBM和ADOBE等企业的应用开发，同时关注网上的草根研究小组，再看看应用网站，你就会发现未来视频技术应用的前景。

（6）国外市场。

要经常关注国外市场的动向。中国是一个新兴市场，与发达国家的市场相比，很多产品要在发达国家市场兴起之后一段时间，才会在新兴市场中出现。所以关注国外市场出现的新动向，在适当的时机下，就有可能成为新兴市场的大机会。这方面，很多企业作出了很好的榜样，如GOOGLE之于百度，EBAY之于淘宝，亚马逊之于当当网等，都是在国外兴起一两年之后，国内就开始出现类似的产品。