对创业过程的研究主要有两个视角。
国外学者奥利夫（Olive，2001）从创业者个人的事业发展角度出发，将创业流程分为八个步骤，如图1-7所示。
该模型总结了创业者从准备、启动到实施创业的不同阶段及每个阶段创业者的主要任务内容。奥利夫主张创业流程管理的重点在创立新企业的部分，只要创业取得获利回收，就算完成预期目标，至于有关企业的永续经营，则不属于创业管理的范畴。
虽然，创业活动具有一定的个性特征并会因环境等因素的变化适时而变，使得并非所有创业者都会严格遵循该步骤，但此模型还是具有一定的普遍意义，并可为准备踏上创业之旅的人提供参考。
图1-7 Olive提出的创业流程