威廉·盖特纳（William B．Gartner）于1985年在其名篇 A Conceptual framework for Describing the Phenomenon of New Venture Creation 中提出了新企业创建的概念框架，进而提出了独特的创业模型，如图1-3所示。盖特纳认为创业就是新组织的创建过程，也就是将各个相互独立的行为要素组成合理的序列并产生理想的结果。

图1-3　Gartner创业模型

在该模型中，新企业创业主要有四个维度：

（1）创立新企业的个人即创业者。盖特纳认为创业者个人需要具有诸如获取成就感的渴望、善于冒险以及有丰富的经历等特质。

（2）所创建的新企业的类型即组织。该维度包括了内部的机构以及组织战略的选择等多项变量。

（3）新企业所面临的环境。主要指对创业活动产生影响的外部因素，包括技术因素、供应商因素、政府因素、大学因素、交通因素、人口因素等。

（4）新企业创立的过程。主要包括发现商业机会、集聚资源、开始产品的生产、创业者建立组织以及对政府和社会作出回应等步骤。

Gartner模型认为任何新企业的创立都是这四个要素相互作用的结果，只有充分研究这四个变量，并深入探究每个变量的维度与其他各个变量的维度的相互作用关系，才能够充分诠释新企业创建的全面性和复杂性。该模型主要回答了新企业如何创建这一问题，为新创企业提供了可供参考的一个动态发展模型。