组织在人力资源管理实践中，为了对员工进行高效的时间管理、薪资管理和行政管理，管理者首先需要对员工进行分层分类管理。

SAP人力资源管理的层次结构是SAP人力资源管理的灵魂，也是操作和设计SAP人力资源管理的根基。 SAP人力资源管理有三类结构：企业结构、人事结构和组织结构。

人事结构

人事结构，是为了便于对员工做好时间和薪资管理，而对员工进行分类管理的一种方法。比如组织中有在职全职员工、兼职临时员工、退休人员等，企业对这些人员的工作时间要求不同，工资发放条件也有所不同。

人事结构中的核心概念有：

●员工组（Employee Group）： 是对员工群体的粗略划分。比如兼职员工的工作时间，一般是按照业务合作项目约定，灵活安排；其薪资管理也常常按照业务合作项目约定结算；对于在职全职员工的工作时间，有严格的管理制度和考核制度约束，其薪资管理按照组织的薪资管理制度执行；退休员工无须工作时间管理，其薪资管理按照组织对退休人员的薪资管理制度执行。

●员工子组（Employee Subgroup）： 是对员工组的进一步细分。比如在职全职员工可以进一步细分为：实习生，工作时间通常为 1-3 个月，时间管理相对宽松，有薪资补助或没有薪资；计时工资员工，工作时间通常按小时计算，有轮班安排，薪资管理以具体核算的有效工作时间为主；年薪制员工，工作时间相对自由，薪资管理以劳动合同约定的固定年薪为上限，以完成绩效考核目标承诺为主；佣金制员工，工作时间相对自由，薪资管理常常以销售提成为主，可期待空间较大。

●薪资范围（Payroll Areas）： 是为了合理安排发放工资进程而设计的人事范围的要素。对于大型组织而言，由于员工人数众多，如果每月在同一天集中发放工资，不仅人力资源管理部门和财务部门的相关业务时间过于集中，压力过大，从社会角度而言，银行资金流出过于巨大，会增加银行经营风险。因此，大型组织的工资发放，通常会分批次进行，从而实现业务部门、组织和社会的平衡。

假设如图 2-3 所示，有两组员工，第一组的员工，薪资范围的代码是X0，其薪资发放规则是每月月底，发放本月工资；第二组员工，薪资范围的代码是X1，其薪资发放规则是每月月初，发放上个月的工资。这样，在一个月内会有间隔、分批次地推进工资发放工作。