创业与众不同的行为逻辑也是其区别于常规活动的一个极其重要的维度。
创业活动与人们所熟悉的一般活动相比，在一开始就要受到资金、人员、设备、品牌、渠道等各种资源的刚性条件约束，致使创业的成功运行很难遵循普通的逻辑思路，而是要遵循一种非常独特的“手段→目的”关系。
这种“手段→目的”关系截然不同于既有企业或人们通常习惯的“目的→手段”关系，是一种通过撬动资源以应对复杂、动态、多解的生存空间并求得快速发展的行为逻辑。
美国亚利桑那州立大学的Sarasvathy教授对此进行了开拓性的探索和精彩的比较分析，并已在国际学术界引起了强烈的反响和关注，如表1-1所示。
表1-1 创业活动的行为逻辑