什么是工作导向的薪酬结构：结构特点、优点缺点
工作导向的薪酬结构是指根据员工所从事的职位工作来确定薪酬结构，它以职位评价为基础，加强工作方面的特征。
所谓的职位评价是指根据各种职位中所包括的技能要求、努力程度、岗位职责、工作环境等因素来决定各种职位之间的相对价值。职位评价的目的是通过对职位进行系统的、理性的评价来确定职位结构，设定职位结构薪酬支付标准，然后由薪酬支付标准来决定薪酬结构。
不同的企业在进行职位评价时由于采取的标准不一样，因此设定的薪酬结构也是不一样的，但是不管使用什么样的标准，都应该先确定其关键的职位以及其薪酬水平，然后再依次确定其他职位的薪酬。
工作导向的薪酬结构特点是：
完成职位工作所需的技能越多，则该员工的薪酬越高；工作条件越差，则薪酬越高；该职位对企业的贡献越大，则薪酬越高。
工作导向的薪酬结构的优点是：
实现了职得其人和人尽其才，容易实现同工同酬。正因为具有这一优点，在发达国家有70%的企业都采用这种职位导向的薪酬结构。
缺点是：
职位评价容易主观化，难以激励员工进行创新。