平等式薪酬结构、等级式薪酬结构和网络式薪酬结构的特征

与企业薪酬等级相匹配的薪酬结构有三种基本类型：平等式结构、等级式结构和网络式结构。

（1）平等式结构的主要特征：

薪酬等级数目较少，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较小。平等式薪酬结构有利于提高大部分员工的满意度，促进团队合作，但是员工薪酬之间的差距过小也会削弱员工的竞争意识，在一定程度上阻碍了个人绩效的提高。

（2）等级式结构的主要特征：

薪酬等级数目较多，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较大。等级式薪酬结构通常需要一些管理制度的配合，例如，每个等级的职位或工作需要有详细的界定和描述，每个人的职责和分工必须明确，频繁的职位晋升，以及注意从薪酬和晋升两个方面激励员工等，但它往往不适合团队工作形式。

（3）网络式结构的主要特征：

薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨企业之间的人员和能力组合。

一般而言，与成熟的等级型组织结构相匹配的多是等级式薪酬结构；与不稳定的平行型组织结构相匹配的多是平等式薪酬结构；而网络型的组织结构多采纳网络式薪酬结构。