什么是薪酬等级：薪酬等级的内涵与特点
薪酬等级是指在岗位价值评价结果基础上建立起来的，它将职位价值相近的职位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级是一个基本框架，是薪酬结构的基础。
在薪酬管理实践中，各类型企业的薪酬等级数目差异较大。一般而言，薪酬结构有多少等级构成主要取决于企业的企业文化、所属行业、员工人数、发展阶段和组织架构。等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化；等级越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。薪酬级别的划分也可以参照一些经验，比如跨国公司一般分为25级左右，1000名左右的生产型企业分为15~16级，100人的企业分为9~10级比较合适。
薪酬等级的划分是由“等”的划分和“级”的划分构成。在薪酬体系中“等”的划分可能达到20多层，而“级”的数目一般要少于“等”的数目，多在5~10级之间。在薪酬管理实践中可能会出现一等一级的现象，也可能会出现一等多级的现象。