什么是薪酬领先型策略：领袖策略的优点与缺点

薪酬领先型策略又称领袖策略，是指一个企业采用它愿意支付高于市场平均水平薪酬的战略。

采用这种薪酬策略的企业，薪酬水平在同行业的竞争对手中是处于领先地位的。一般来说，企业的支付能力、企业所处的发展阶段和企业所属的行业性质在一定程度上决定了企业的支付水平。

薪酬领先型策略一般基于以下几点考虑：

市场处于扩张期，有很多的市场机会和成长空间，对高素质人才需求迫切；

企业自身处于高速成长期，薪酬的支付能力比较强；

处于市场的垄断地位；在同行业的市场中处于领导地位；等等。

薪酬领先型策略的优势：

吸引更多的优秀人才，能够降低员工的离职率，节省企业在员工甄选和薪酬管理方面所支出的费用，能够树立企业良好形象，形成更高的投入产出比，还可以减少因薪酬问题引起的劳动纠纷，也能够有效地节约薪酬管理成本和监督员工所产生的成本。

薪酬领先型策略的不足：

采取薪酬领先型策略的企业往往具有很大的管理压力。因为企业支付了较高的薪酬雇用了大批有能力的员工，但是，如果不能通过工作的组织与设计使优秀人才得到合理配置，不能通过高水平的管理将高投入转为高回报，那么高薪给组织带来的就不是成本，而是一种成本负担。