1.薪酬水平外部竞争性的概念

所谓薪酬水平外部竞争性，是指一个企业薪酬水平在劳动力市场中相对位置的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

2.理解薪酬水平外部竞争性需要注意的问题

（1）薪酬水平外部竞争性首先是基于不同企业中类似职位或者类似职位族之间的薪酬水平相比较而得出来的。

在现在市场竞争中，薪酬水平外部竞争性不是将一个企业所有员工的平均水平与另外一个企业的全体员工的平均薪酬水平相比较而得来的，而是基于不同企业中类似职位或者类似职位族之间的薪酬水平相比较而得出来的。

如果笼统地说，某一个企业的平均薪酬水平比另一个企业的平均薪酬水平高，就据此判断这一企业的薪酬水平外部竞争性一定强，这就有可能犯严重的错误。因为虽然这个企业的平均薪酬水平确实很高，但如果该企业重要职位和不重要职位之间的薪酬水平没有太大的差异，而另一个企业尽管平均薪酬水平较低，但它对重要职位所支付的薪酬水平远高于该企业，对不重要职位支付的薪酬水平较则低。

若此时正好外部劳动力市场上存在大量能够招聘不重要职位工作的员工，那么，另一个企业到外部劳动力市场招聘从事不重要职位工作的员工时，它不会因为支付的薪酬水平比较低就招不到劳动力。也就是说，在低技能劳动力的招聘方面，它一定会比该企业的薪酬竞争力更差，而在招聘从事重要职位工作的劳动力时，它的薪酬水平竞争力一定比该企业强。

这就说明，薪酬水平外部竞争性应当是就职位或职位族而言的，却不是就企业层面而言的。总体而言，在传统的薪酬水平概念上，我们更多关注的是企业的整体薪酬水平。而在当前这种竞争日趋激烈的市场环境下，对企业平均薪酬水平进行笼统的对比，意义已经越来越小，人们开始越来越关注不同企业中类似职位或类似职位族之间薪酬的对比。

（2）外部竞争性是与外部劳动力市场联系在一起的。

薪酬水平外部竞争性要求与内部一致性要求之间有时也会产生不一致。例如，根据企业内部的职位评价，财务经理和人力资源经理的重要性和价值大小是类似的，因而这两个职位的薪酬水平应该大体相同才符合常理。

但是，当外部劳动力市场出现人力资源经理比较短缺而财务经理比较充裕的情况，人力资源经理职位的劳动力市场价位超过了财务经理的市场价位。

这时，企业必须作出决策，到底是根据其内部职位评价来确定薪酬水平，还是主要根据外部劳动力市场来确定薪酬水平