亚当斯-薪酬公平理论的主要内容与观点

亚当斯-薪酬公平理论的主要内容与观点

公平理论(equity theory)由斯达西·亚当斯(J.Stacey Adams)提出。这一理论认为,决定员工对薪酬认可的往往不是绝对薪酬,而是相对薪酬以及本人对薪酬的认识。如果员工感到不公平,则会影响他工作的努力程度。

亚当斯认为,公平感与满足感既有区别又有联系。

满足感取决于已经获得奖励的数量和仍然希望进一步得到的数量;公平感取决于员工所获得的奖励和他所作出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低。

这种衡量标准既可以是企业内的其他员工或企业外部的员工获得的奖励与他们的贡献之比,也可以是自己在不同时期得到的奖励与贡献之比,还可以是对自我价值的估价或者是企业所作出的许诺之比。

标准的选择取决于信息的获得成本与标准以及个人的相关程度。在企业中,员工的满足感固然很重要,但是更重要的是每个员工都认为自己所得到的报酬是公平的,都希望自己被公平地对待。

这里所谓的公平指的是员工对自己在工作中的投入与自己从工作中得到的收益两者之间的平衡。员工的投入包括教育、工作经验、特殊技能、努力程度和花费的时间。

员工得到的收益包括薪酬、福利、成就感、认同感、工作的挑战性、工作的名声和任何其他形式的报酬。根据公平理论,一个员工要估计自己的收益与投入的比率与别人的收益与投入的比率是否相等,以此来确定自己是否被公平地对待。

如果别人的收益—投入比高于自己的收益—投入比,这个员工就会觉得对自己的补偿不足。

在这种情况下,有可能导致以下结果:员工要求提高自己的报酬水平;员工减少自己的投入,降低努力程度;在极端的情况下将发展为辞职。

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