职位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的依据，工资多少随岗位而转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。它主要的特点是对岗不对人。职位工资制有多种形式，主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。它们的共同特点是职位工资的比重一般占到整个工资收入的60％以上。实行职位工资，要在岗位测评的基础上引进市场机制，参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。

工资是劳动的报酬。若要确定劳动者工资收入的多少，首先要计量劳动者的劳动数量和质量。因此，劳动的量化是工资方案设计者首先要解决的问题。长期以来，按劳分配没有能够真正贯彻执行，重要原因之一就是没有找到能够比较准确衡量劳动量的标准。

不同的劳动者，在相同劳动时间内的劳动，不仅有数量上的差距，还有质的不同。若要实现按劳分配，就必须把各种各样不同质的劳动转化为可以相互比较和衡量的劳动，即统一“度量衡”。这就需要把不同质的劳动按照不同的系数折算成一定数量的标准劳动。

对不同质的劳动的量化，需要找出各种具体劳动的共性。从劳动力的劳动耗费上看，具体劳动的差别表现在以下四个方面：一是劳动复杂程度，二是劳动强度，三是劳动责任，四是劳动环境。随着生产设计化程度不断提高，劳动分工越来越趋于复杂化，劳动岗位成为生产过程的基本单元，不同劳动岗位的劳动者付出的劳动差别很大。因此，对劳动的评价可以用岗位评价代替。劳动四要素可以通过岗位劳动复杂程度、岗位劳动强度、岗位劳动责任、岗位劳动环境所体现。运用岗位评价方法对四个要素进行测评。

岗位劳动评价的前提是岗位划分比较明确。如果岗位划分与设定不科学，最终的工资分配关系必然也是扭曲的。另外，企业还需要根据岗位划分结果及企业的生产条件、生产方向、产品方案确定岗位定员标准和定额标准，预先规定必要劳动消耗量。